Руководителям предприятий приходится решать сегодня огромное множество задач. И одна из наиболее важных: как мотивировать свой персонал работать максимально эффективно. Данный тренинг посвящен построению такой системы мотивации, которая позволит руководителю меньше времени тратить на контроль работы подчиненных, а больше концентрироваться на стратегических задачах.
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ВАС И ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Платите людям за то, что вы хотите, что бы они делали!
К завершению тренинга, в зависимости от поставленных предварительно задач, участники смогут:
- сформулировать цели изменений в системе мотивации
- определить приоритеты в выполнении задач сотрудником
- подобрать эффективную систему оплаты этих работ
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
Тренинг проходит в интерактивной форме. На протяжении тренинга участники решают множество задач, в том числе из сферы бизнеса компании. Теоретические блоки закрепляются выполнением практических задач.
Программа тренинга может трансформироваться под потребности и структуру компании.
КОМУ ЦЕЛЕСООБРАЗНО УЧАСТВОВАТЬ
В тренинге участвуют руководители, разрабатывающие систему мотивации для своих подчиненных.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
В программу можно включать упражнения для укрепления командного взаимодействия и понимания участниками того, что выиграть можно только вместе.
Участники получат специальные рабочие материалы с заданиями и таблицами для выработки решений.
Тренер: Марина Первушина
Продолжительность: 2- 3 дня (16-24 часа)
Максимальное число участников: 15
