Управление совещаниями

Часто при слове совещание у нас возникает сопротивление. Совещания отнимают много времени, загружают нас лишней информацией и негативными эмоциями. Как этого избежать? Как превратить совещания в один из эффективнейших инструментов менеджмента в управлении?  

Цель тренинга:

Получить от совещания максимальный эффект в короткий промежуток времени  

К завершению программы участники смогут:

  • определить, что содействует эффективному совещанию, и что его разрушает;
  • научиться задавать формат совещаний;
  • ставить явные и неявные цели совещания и знать, как их достичь;
  • расставлять приоритеты вопросов и задач;
  • попрактиковаться в экспресс-анализе проведенного совещания, чтобы внести коррективы в последующие.

Кому целесообразно участвовать:

Тренинг будет интерактивным. Он будет включать в себя много практических упражнений и дискуссий, объяснения тренера и работу в малых группах. Будет возможность обмена опытом и мозговых штурмов для принятия сложных решений. 

Тренер: Марина Первушина. 

Продолжительность программы: 1 день (8 часов).
 

12 августа 2010 г.


Бизнес-завтрак для топ-менеджмента
«Как повысить лояльность сотрудников без существенных капиталовложений»
Ведущая: Марина Первушина
Подробнее...

9-11 сентября 2010 г.


Мастерство продаж
Тренер:
Татьяна Горобец
Подробнее...

17-19 сентября 2010 г.


Управление сценарием жестких переговоров - 4 модуль Программы развития руководителей
Тренер: Оксана Воронина
Подробнее...


Вы находитесь здесь: Главная Услуги Программы Управление совещаниями