Часто при слове совещание у нас возникает сопротивление. Совещания отнимают много времени, загружают нас лишней информацией и негативными эмоциями. Как этого избежать? Как превратить совещания в один из эффективнейших инструментов менеджмента в управлении?
Цель тренинга:
Получить от совещания максимальный эффект в короткий промежуток времени
К завершению программы участники смогут:
- определить, что содействует эффективному совещанию, и что его разрушает;
- научиться задавать формат совещаний;
- ставить явные и неявные цели совещания и знать, как их достичь;
- расставлять приоритеты вопросов и задач;
- попрактиковаться в экспресс-анализе проведенного совещания, чтобы внести коррективы в последующие.
Кому целесообразно участвовать:
Тренинг будет интерактивным. Он будет включать в себя много практических упражнений и дискуссий, объяснения тренера и работу в малых группах. Будет возможность обмена опытом и мозговых штурмов для принятия сложных решений.
Тренер: Марина Первушина.
Продолжительность программы: 1 день (8 часов).


