| | «Можно ли считать, что английское понятие "менеджмент" и русское "управление" и, соответственно, "менеджер" и "руководитель" – это одно и то же. И да, и нет… …Когда говорят "менеджер", то, по большому счету, имеют в виду профессионального управляющего, осознающего, что он представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением. К тому же менеджер – это человек, прошедший, как правило, специальную подготовку» Из учебника по менеджменту |
Миссия программы: создавать условия для интенсивного развития профессиональных руководителей компаний, влияющих на развитие своих организаций.
Цели программы:
- Повысить профессионализм и результативность топ-менеджеров, менеджеров функциональных и структурных подразделений в области оперативного управления.
- Выработать системное понимание эффективного управления компанией как бизнес-единицей.
- Дать возможность участникам освоить практический инструментарий, а также выработать устойчивые навыки, повышающие их результативность как менеджеров.
- Развить лидерский и управленческий потенциал участников программы.
Участники программы:
- Топ-менеджеры / собственники компаний, целью которых является повышение своего уровня в оперативном управлении.
- Руководители отделов, функциональных или структурных подразделений, имеющие опыт управления от одного года до 5 лет.
Формат программы.
В программу входят такие мероприятия как:
- Шесть 3-х дневных тренинговых модуля (включая однодневные симуляционные и моделирующие игры);
- Уникальная система внедрения навыков, мотивирующая внедрять в непосредственную деятельность большую часть приобретенных знаний и навыков, которая включает:
- Индивидуальный коучинг (2 сессии по 1,5 часа).
- Тестирование в начале и в конце программы.
- Проверку знаний перед каждым модулем программы.
- Составление индивидуальной программы развития и следование ей.
- Специально разработанную систему заданий и отчетов (2-4 задания после каждого модуля программы).
- Бизнес-завтраки - 1 раз в месяц (по 1,5 часа).
- Балльную систему оценки (учитывается участие, знания, качество и своевременность выполнения заданий).
- Обязательную встречу на территории своих партнеров по программе (4-6 часов).
- Самостоятельное изучение классической теории по оперативному управлению (2 часа в неделю).
- Возможность получить консультацию тренера в on-line режиме.
- Встречу с тренером через 1,5 месяца после завершения программы.
По окончании программы участники будут уметь:
- Анализировать деятельность своей компании и принимать управленческие решения, повышающие эффективность ее работы.
- Совершенствовать бизнес-процессы своей компании, а также проекты актуальные для нее в данное время.
- Применять прогрессивные методы управления персоналом (от отбора кадров до формирования эффективной команды, достигающей высоких результатов).
- Находить взаимовыгодные решения и эффективно сотрудничать как с клиентами, подчиненными, так и с другими руководителями своей организации.
Преимущества для Вас и Вашей организации:
- Максимальная эффективность обучения за счет использования лучших тренинговых технологий, а также уникальной системы внедрения навыков;
- Обучение в наиболее удобном для участников и Вашей компании формате - трехдневные интенсивные тренинги, которые проводятся раз в 1-1,5 месяца на протяжении 8-ми месяцев. Также в расписании учтен летний отпускной период.
- В процессе обучения большое внимание уделяется саморазвитию, самомотивации и самодисциплине участников программы. Поэтому в качестве результата компания получает руководителя, который проявляет эти способности на новом качественном уровне.
- В результате выполнения межмодульных заданий, участники смогут внедрить в работу своей компании интересные бизнес-решения, повышающие компетентность своих подчиненных, а также эффективность работы организации в целом.
- Каждый тренинг (кроме завершающего модуля) является самостоятельным и самодостаточным, при этом вместе они составляют целостную систему знаний. Вы можете проходить отдельные курсы программы или пройти всю программу полностью.
Уникальность данной программы:
- Участники будут обучаться управлять не только персоналом, а и основными процессами и проектами компании.
- Многообразная и увлекательная система внедрения навыков.
- Использование симуляционных игр в процессе обучения.
- Применение балльной системы, а также ассессмент-центра в качестве оценки полученных знаний и навыков.
Программа позволяет понять, как работают различные инструменты управления, расширить свою линейку инструментов (встроить новые среди уже имеющихся, тем самым повысить значительно свою гибкость, увеличить возможности в самых разных ситуациях). Кроме того в процессе обучения узнаешь много работающих простых правил, о которых раньше либо вообще не догадывался, либо не был уверен в том, что это четко работает. Читать далее...Инна Токарь, Управляющий партнер «Актив Капитал»
Сертификаты об уcпешном завершении программы выдаются только при выполнении основных требований программы (освоение 70% изученной теории, выполнение 70%< межмодульных заданий и умение продемонстрировать от 70% отработанных на тренинговых модулях техник).
Тренеры программы: тренеры компании BTG.
Получить сторонний взгляд и эффективную поддержку – у меня такая возможность была на протяжении целого года – задавать самые умные и дурацкие вопросы, получать ответы и развернутые консультации, пробовать применять получаемые навыки, ошибаться и тут же исправлять ошибки, учиться менять стратегии поведения, получить результат и разобраться, что же на самом деле для меня важнее всего в моем бизнесе. Еще один плюс - несмотря на четкую программу с заданными темами туда можно «вписать» любой свой запрос и эффективно над ним поработать – главное предупредить, чего я хочу на самом деле. Читать далее...Ольга Курилко, директор компании «iFree»
Структура программы:
I модуль | 12-14 марта | |
II модуль | 16-18 апреля | |
III модуль | 14-16 мая | |
IV модуль | 17-19 сентября | |
V модуль | 22-24 октября | |
Закрытие программы | 26-28 ноября |
Стоимость обучения и формы оплаты:
Полная стоимость курса (6-ти модулей и межмодульного сопровождения) для одного участника составляет эквивалент 20800 грн.
Участие в 1 модуле составляет эквивалент 4000 грн.
Для компаний, которые оплачивают участие в проекте более 2-х сотрудников, предоставляется скидка в размере 3% (20176 грн).
Отзывы о системной программе развития руководителей "Профессиональный менеджер"
