Работа в системной программе развития руководителей «Профессиональный менеджер» построена на основе «Теории самонаправленного познания», разработанной в 2002 году Д. Гоулменом, Р. Бояцисом И Э. Макки, в которой выделяется пять «областей познания»: идеальное «Я», реальное «Я», план обучения, постоянная практика в процессе обучения, а также инсайты и открытия.
Поэтому перед первым тренингом «Управление результативностью» каждый участник будет приглашен на коуч-сессию, в ходе которой будет проходить работа над прояснением двух первых областей: чего Вы хотите, каковы Ваши цели, какие ресурсы у Вас есть на данный момент и какие из них Вы уже использует, а также какие ресурсы имеет смысл приобрести для достижения поставленных целей.
В ходе коуч-сессии совместно с тренером Вы проведете следующую работу:
- Определите Ваши потребности и потребности Вашей компании.
- Оцените личные сильные стороны и аспекты, требующие внимания.
- Повысите мотивацию активно участвовать в процессе обучения.
- Установите связь между целями обучения и личными ценностями.
- Проясните Ваши ожидания от программы.
- Подготовите серьезную базу для написания индивидуальной программы развития каждого участника в ходе обучения.
Следующий важный шаг – составление индивидуального плана обучения с учетом личных особенностей и в соответствии с целями, которые ставит каждый участник.
