Корпоративная культура и коммуникации в компании (IV модуль HR-школы)
«Все производственные операции можно описать тремя словами: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят ЛЮДИ. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало, что удастся сделать»
Ли Якокка
Тема создания корпоративной культуры становится очень актуальной в послекризисный период, когда эффективность компании является основным вопросом. Как сделать так, чтобы каждая вложенная гривна возвращалась с максимальной отдачей? Конечно, готовых рецептов, шаблонных схем не существует, но любые внедряемые технологии упираются в «человеческий фактор». Именно люди, с их личностными качествами, ценностями и навыками становятся решающим фактором успешности компании.
Как создают персонал в «счастливых компаниях»? Устойчивый имидж, совпадающий внутри и снаружи, получается у тех компаний, которые осознанно и планомерно создают и укрепляют корпоративную культуру, основанную на единых ценностях всего коллектива.
50% современных украинских руководителей считают, что в идеале на предприятии должна быть корпоративная культура, 30% признают необходимость ее в своей компании, но для этого у них не хватает ни времени, ни ресурсов, а 20% вообще считают ее ненужной.
Как в полной мере использовать возможности корпоративной культуры в качестве эффективного мотивационного инструмента? Как ценности и цели компании могут повысить продуктивность работы каждого сотрудника и команды в целом?
Предлагаем вам узнать об этом на тренинге Марины Первушиной «Корпоративная культура и коммуникации в компании».
В результате тренинга вы:
— разработаете систему нематериальной мотивации по повышению лояльности сотрудников и укреплению корпоративной культуры
— проведете оценку эффективности одного из подразделения HR-службы
— создадите план как минимум одного корпоративного мероприятия
— будете использовать набор инструментов, механизмов модернизации и развития корпоративной культуры
— приобретете комплекс навыков оценки эффективности работы службы управления персоналом.
Кроме того, предоставляется on-line поддержка:
— вебинар о социальной ответственности компаний
— рассылка полезных инструментов и статей на протяжении месяца после тренинга.
ІІ модуль: «Планирование и подбор персонала»
ІІІ модуль: «Системное развитие персонала»
IV модуль: «Корпоративная культура компании»
V модуль: Личная эффективность HR-менеджера
Тренер: Марина Первушина
Продолжительность тренинга: 3 дня
Стоимость: 3500 грн.
За более детальной информацией обращайтесь к менеджеру открытых проектов компании
Baltic Training Group Анастасии Веселовой
Email:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Тел.: +38 (068) 807-69-00
Skype: A_Veselova
Если Вам понравилась эта новость, то Вы можете поделиться ею со своими друзьями:
| Мой Мир |
