3 модуль “HR-школы Baltic Training Group”
Хотите повысить эффективность персонала? Три основных и проверенных метода, используемые в мировой практике, включают в себя изменение системы мотивации; изменение бизнес процессов и укрепление корпоративной культуры. Во всех случаях базой для изменений служат модель компетенций компании и оценка персонала в соответствии с этой моделью.
Правильная система оценки позволяет выявить сильные стороны каждого сотрудника, а понимание того, где наиболее эффективен каждый из сотрудников, дает возможность наиболее полно использовать все ресурсы компании.
В результате модель компетенций и оценка обеспечивают справедливость, когда каждый сотрудник четко знает, что от него требуется, в чем его недоработки, куда он может расти, за что его наградят, а за что накажут. Такая справедливость является краеугольным камнем сильной корпоративной культуры и обеспечивает удовлетворенность персонала, его приверженность компании.
На третьем модуле HR-Школы "Системное развитие персонала и оценка эффективности обучения" вы сможете:
- Разработать модель компетенций для вашей компании, составить перечень компетенций, которые могут лечь в основу вашего бизнеса.
- Опробовать различные методы оценки персонала.
- Отработать техники интервью, оценки 360, методы и этапы оценки Ассессмент-центра.
- Продумать систему развития персонала в соответствии с потребностями вашей компании.
- Научиться планировать кадровый резерв, цикл корпоративного обучения и качественно измерять эффективность обучения для повышения качества развития персонала в своих организациях.
- Анализировать потребности в обучении и ответить на вопросы: Что, когда и как часто есть смысл оценивать? По каким критериям оценивать? Кто оценивает?
- Отследить "подводные камни" оценки результатов тренинга: особенности оценки на разных уровнях.
- Оценить влияние проведенного обучения на эффективность деятельности сотрудника, команды и организации в целом (расширенная модель Кирпатрика).
- Разработать систему подсчета затрат на обучение и изучить методику оценки возврата инвестиций в обучение (ROI).
В программе - решение кейсов и практических вопросов участников.
По окончанию тренинга у каждого участника будет:
- составлен проект оценки персонала для своей компании
- составлен «ассессмент» для конкретной задачи
- составлена посттренинговая анкета
- составлен тендерный запрос на обучение для внешних провайдеров
Кроме того, каждому участнику предоставляется on-line поддержка в виде:
- тестов, методов, упражнений для оценки персонала
- инструментов для оценки обучения
Каждый модуль HR-школы – самодостаточный тренинг, поэтому Вы можете проходить модули как по отдельности, так и всю Школу в целом. Кроме того, у нас есть много случаев, когда люди начинали проходить Школу со 2, 3, 4 модулей, а остальные модули и сертификацию завершали с группой следующей Школы. Авторская HR-Школа Марины Первушиной – это уникальная возможность получить комплексную и системную подготовку в области HR!
Продолжительность HR-Школы - 5 модулей по 3 дня+сертификация.
ІІ модуль: «Планирование и подбор персонала»
ІІІ модуль: «Системное развитие персонала»
IV модуль: «Корпоративная культура компании»
V модуль: Личная эффективность HR-менеджера
Тренер: Марина Первушина
Продолжительность тренинга: 3 дня
Стоимость III Модуля: 3500 грн.
За более детальной информацией обращайтесь к менеджеру открытых проектов компании
Baltic Training Group Анастасии Веселовой
Email:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Тел.: +38 (068) 807-69-00
Skype: A_Veselova
Если Вам понравилась эта новость, то Вы можете поделиться ею со своими друзьями:
| Мой Мир |
