btg.com.ua

Продукты

Коучинг как стиль менеджмента

Сегодня успешность предприятия определяется не только качеством и конкурентоспособностью товаров. Часто проблемы на предприятии возникают из-за отсутствия налаженных коммуникаций и командных взаимодействий сотрудников. Насколько для вас важно иметь слаженную мотивированную на успешное преодоление обстоятельств команду?

Цель тренинга:
• дать руководителям различных уровней практические, ориентированные на результат знания и навыки для работы с подчиненными;
• дать основные навыки мотивирования и развития персонала компании;
• выработать практические навыки постановки целенаправленных и структурированных вопросов;
• повысить компетентность и личную эффективность участников программы, как коучей.

К завершению программы участники будут:
Знать:
• суть и преимущества коучинга;
• отличия коучинга от тренинга, наставничества и консультирования;
• стадии процесса обучения.

Понимать:
• принципы, на которых строится коучинг;
• фазы процесса коучинга;
• критерии эффективности коучинга;
• необходимость применения коучинга в процессе управления и мотивации персонала.

Уметь:
• применять метод коучинга в контексте «полевого обучения»;
• проводить 4-х ступенчатый цикл коучинга, начиная с постановки целей и • завершая результативным «разбором полетов» и определением дальнейших целей после него;
• эффективно использовать обратную связь и опережающую связь для достижения результатов обучения.

Методы работы:
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями. Основные техники: деловые ролевые игры, «мозговой штурм», индивидуальные задания, ситуативные экспресс - тесты. Участники отрабатывают процесс коучинга в парах друг с другом.
В ходе обучения тренер предлагает индивидуальные задания, специальные игры для развития гибкости, разрыва стереотипов мышления и, конечно же, для отдыха.
Участники активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Целевая аудитория:
Руководители различных уровней, нацеленные на формирование и развитие умения стимулировать и мотивировать персонал, тренинг - менеджеры, специалисты отделов по работе с персоналом.

Домашняя работа:
В заключение курса участники получают домашнее задание – практические упражнения для закрепления на практике навыков, приобретенных в ходе тренинга.

Материалы участника:
Участники получают полный материал курса, который позволяет максимально сконцентрироваться на освоении знаний, а также служит практическим руководством в самостоятельной работе.

Продолжительность программы :
3 дня (24 часа).

Регистрация участников:
+38 (044) 496 0892,
A.Piven@btg.com.ua

к списку программ