Виктория Коваль: «Источники повышения ресурсного состояния, или «Как поймать разбегающихся кроликов? – Построить ограду!»

«Ах, мои усики! Ах, мои ушки! Как я опаздываю!»
Кролик из «Алисы в стране чудес»

Даже в сказках торопятся, когда дело само делается, а сказка сама сказывается. Так куда уж нам: людям в реальной жизни. И вроде бы сногсшибательными темпами двигающийся технический прогресс сверх всякой меры пытается облегчить нашу жизнь, дать нам всё больше свободного времени и развлечений, должных приносить приятные эмоции. Да вот опять силы на исходе, не говоря уже об удовольствии и радости.

Так на что же уходит наше время, которое нам высвобождают разные технические приспособления и куда же деваются те силы – сэкономленные и те, которые должны только прибывать в связи с использованием чудодейственных средств? Помним ли мы, сколько экономим и на что собираем? И время и силы?

Роберт Г. Аллен в своей книге «Множественные источники дохода» писал, что если сэкономленные деньги вы просто потратили на текущее, а не инвестировали в цель, ваша экономия бессмысленна.

Одной из распространенных  причин быстрой утомляемости, переходящей в хроническую, является видение и отношение к той работе, которую мы делаем.

Наверняка вы знаете притчу о том, как у строителей дороги к храму спрашивали, что же они на самом деле делают. И один из них  (уставший, недовольный и озлобленный!) отвечал: «Что, не видишь, камни ворочаю!», второй (безучастный!) отвечал: «Не видишь разве? Деньги зарабатываю!», а третий сказал: «Я здесь строю дорогу к храму».  

Остановитесь.

Даже если вы очень торопитесь.

Позвольте себе выделить время на то, что является важным в вашей жизни. Кто-то из мудрых говорил: «Размышления требуют праздности».

Сделайте маленькую ревизию. Ответьте себе на несколько вопросов:

  1. Каких самых важных результатов вам хотелось бы добиться в жизни?
  2. Ради чего? Зачем вам это нужно? Почему это является для вас важным? Действительно ли это то, что является для вас важным?
  3. Оцените по 10 бальной шкале степень вашего внутреннего намерения для достижения этого результата? (Если ответ не 10 – вернитесь ко второму вопросу)
  4. Какие возможности прямо сейчас вы хотите получить по отношению к каждой из важных целей?
  5. Что из той деятельности, которой наполнены ваши дни, является вашей «дорогой к храму» – шагами к вашим важным жизненным целям? А что нет?
  6. Каким может быть ваше решение по поводу той деятельности, которая не соответствует вашим жизненным целям?

Сделайте это!

И, может быть, это позволит построить для ваших разбегающихся, вечно опаздывающих, ничего не успевающих кроликов ограду…

 


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

12 августа 2010 г.


Бизнес-завтрак для топ-менеджмента
«Как повысить лояльность сотрудников без существенных капиталовложений»
Ведущая: Марина Первушина
Подробнее...

9-11 сентября 2010 г.


Мастерство продаж
Тренер:
Татьяна Горобец
Подробнее...

17-19 сентября 2010 г.


Управление сценарием жестких переговоров - 4 модуль Программы развития руководителей
Тренер: Оксана Воронина
Подробнее...


Вы находитесь здесь: Главная Пресс-центр Толковые идеи для руководителей Виктория Коваль: «Источники повышения ресурсного состояния, или «Как поймать разбегающихся кроликов? – Построить ограду!»