В отношении обучения компании можно разделить на две большие группы:
- компании, которые проводят плановое обучение – у таких компаний есть план обучения на год или два вперед, и получаемые сотрудниками знания выстраиваются в определенную систему;
- и компании со стихийным обучением – в случае срочной потребности подтянуть тот или иной навык организовывается краткосрочное обучение, как правило, тренинг.

Пока ученые договариваются, что такое Эмоциональный Интеллект, бизнес активно начинает использовать это понятие. Предприимчивым людям, ориентированным на успех, достаточно было узнать о прослеженной корреляции между EQ (emotional quotinent, коэффициентом эмоциональности) и достигнутыми в менеджменте результатами.
В последнее время HRы компаний, все чаще говорят о необходимости иметь модели компетенций (МК) для сотрудников своего предприятия. Как связаны модель компетенций и должностная инструкция?


