12 августа в ресторане Клуба «5 элемент» состоялся бизнес-завтрак на одну из самых актуальных для современных руководителей тем «Как повысить лояльность сотрудников без существенных капиталовложений». Ведущая – тренер Марина Первушина предоставила участникам комплекс эффективных инструментов, позволяющих «зажечь» сотрудников работой без дополнительных финансовых вложений.

Участники узнали о том, как

• мотивировать команду работать на результат с помощью метапрограмм
• выявить ценности каждого сотрудника и использовать их для мотивации
• создать правильную систему мотивации в своей компании.

Гости завтрака рассмотрели 5 основных метапрограмм, узнали о том, как выявлять их у своих сотрудников. Уже  во время бизнес-завтрака участники в ходе практических упражнений выявили метапрограммный  профиль друг друга.

Ценным было то, что Марина рассказала о конкретных инструментах, которые позволяют эффективно определять стратегии мышления каждого сотрудника и превращать их в движущую силу компании на пути к успеху.

Кроме того, тренер на конкретных примерах рассказала о механизмах мотивации того или иного сотрудника в зависимости от его метапрограмм.

Отзывы участников бизнес-завтрака:

Андрей Сподин, руководитель Центра образовательных INTEN-технологий:
«Очередной эффективный и полезный для меня бизнес-завтрак. Здесь были созданы все условия для продуктивной работы, усвоения новых, ценных знаний и приобретения полезных навыков. Прописал для себя 15 новых целей по улучшению работы своих сотрудников. Удалось отследить свои личные метапрограммы и сформировать модель использования их в бизнесе».

Наталия Радченко, проект продакшн-студия «Марка»:
«После бизнес - завтрака пришло четкое понимание того, что очень важно разработать индивидуальный план работы и оценки сотрудника на основе  его способностей и сильных сторон. Это позволит улучшить систему мотивации. Вижу необходимость в проведении таких бизнес – завтраков как можно чаще».

Милана Смолякова, менеджер компании «Имидж»:
«Бизнес – завтрак для меня – это новые полезные знакомства. На основе полученных здесь инструментов я проанализирую своих сотрудников и индивидуально с каждым пересмотрю способы их мотивации для повышения эффективности работы».