24 июня состоялся бизнес-завтрак для топ-менеджмента «20 вопросов, которые позволят вам добиться лучших результатов для вашей компании». Марина Первушина раскрыла перед участниками несколько секретов успешного общения с сотрудниками, применяя которые, можно добиться значительного повышения результативности их работы.
Встреча оказалась ценной тем, что дала возможность участникам научиться правильно задавать вопросы как себе , так и своим подчиненным. Присутствующие по-новому взглянули на самые обычные процессы - постановку задач, делегирование полномочий, проведение собраний , выявили свои непродуктивные привычки, на которые раньше просто не обращали внимания. Сформировалось понимание того, как правильно строить взаимоотношения между разными уровнями работников таким образом, чтобы способствовать появлению новых идей и повышению мотивации работать.
Освоив каждый теоретический вопрос, участники, не теряя времени, сразу же переносили теорию на практику, создавая стратегии по улучшению эффективности работы своих компаний. А новые идеи, как известно, являются основным ресурсом для дальнейшего развития.
Полученные инструменты, примененные на практике, позволят участникам встречи быстрее и надежнее приходить к взаимопониманию со своим персоналом, партнерами, инвесторами, использовать вопросы как мотивационный фактор. Это отметили сами присутствующие. Вот некоторые из отзывов участников:
- Андрей Сподин, руководитель Центра образовательных INTEN-технологий Пришел на бизнес-завтрак, чтобы как руководитель получить ответ на важный вопрос: «Как эффективно выстроить работу с сотрудниками?». Я полностью удовлетворил свои цели прихода на данное мероприятие. Благодаря сегодняшней встрече я смог сам себе ответить на вопрос: «Как быстро расставаться с теми сотрудниками, которые не попадают в общую концепцию компании». Я понял, насколько важно целенаправленное планирование с каждым работником индивидуально. По 10-бальной шкале эффективности сегодняшнюю встречу оценил для себя в 11 баллов.
- Сергей Васько, начальник офиса управления проектами, OTP Bank
На встрече услышал много нового о механизмах постановки вопросов для повышения эффективности работы. Некоторые озвученные аспекты уже знал ранее, но редко использовал. Все это в комплексе позволило мне извлечь тройную пользу из сегодняшней встречи и дало новые идеи для эффективного ведения бизнеса. - Сергей Шрамов, менеджер «Имидж»
Из сегодняшней встречи понял, что для улучшения результата работы с людьми нужно просто не бояться действовать. Узнал о том, как правильно строить вопросы и в каком порядке их задавать, чтобы оптимизировать процесс делового общения.
Если Вам понравилась эта новость, то Вы можете поделиться ею со своими друзьями:
| Мой Мир |
