Компания

История

История основания компании «Baltic Training Group» тесно связана с существованием компании-партнера тренингового центра «Рішення та перспективи». Именно значительные успехи этой компании, основанной еще в 1996 году, и специализирующейся на проведении программ развития эмоционального лидерства и вдохновили ее прародителей на создание в марте 2000 года компании «Baltic Training Group». Наличие высокопрофессиональных тренеров, удачных моделей и наработок в области развития персонала и компаний, стали отличной стартовой площадкой для развития нового направления. В основу деятельности компании изначально была заложена стратегия «Выиграть-Выиграть». Ее принцип весьма прост: выиграть компания может, только если выигрывают все ее внутренние и внешние клиенты. И за все годы, несмотря на все изменения происходящие в компании, стратегия осталось неизменной.

2001 год – этап становления и активного роста «Baltic Training Group». Именно в этом году в компании появляются те элементы без которых сегодня уже невозможно представить ее существование. Открывается корпоративный сайт, выпускается первый подробный профиль продуктов компании. У компании появляются первые долгосрочные проекты, а значит и надежные партнеры.

Весьма значительные изменения произошли в компании в 2002 году. Руководствуясь некоторыми различиями в подходах и принципах управления компанией, ее учредители приняли решение о разделении бизнеса. Поэтому этот год можно считать годом значительного обновления, благодаря которому в компании произошел значительный прилив «свежей крови». Все это позитивно повлияло на развитие компании, позволив создать коллектив единомышленников, существующий до сих пор.

2003 год в первую очередь запомнился переездом в новый офис, ставшим родным домом для сотрудников компании. В том же году была создана своеобразная «Конституция» – «Направляющая философия компании», которая подробно описывает принципы и ценности BTG. Наверное, авторы материала и не догадывались, какую важную роль данный труд сыграет в развитии компании. Очень удобно, что каждый новый сотрудник с первых дней работы имеет на руках практическое пособие, значительно сокращающее адаптационный период.

2004 год стал годом рождения любимого детища компании, уникального проекта, конференции «HumanTech», миссия которого - привносить в бизнес Украины новые технологии, взгляды, подходы в развитии персонала и компаний. Мысль создать подобный проект возникла после двух посещений Лондонской конференции «Обучение значимо. Развитие значимо». Размах, профессиональный уровень, полезность того, что мы увидели и услышали еще больше вдохновили нас на создание такого проекта здесь, в нашей родной стране. И уже в октябре 2004 года около 150 представителей отечественного бизнеса получили уникальную возможность познакомиться с самыми передовыми подходами в управлении персоналом и компаниями.

Основной тенденцией 2005 года стало значительное увеличение комплексных решений в области развития компаний и персонала. Украинский бизнес с каждым годом становится все более искушенным, руководители компаний осознают, что в управлении компании нет мелочей, на которые можно закрывать глаза. Именно поэтому наши партнеры ставят задачу создания комплекса последовательных решений, а компания «Baltic Training Group» может смело нести ответственность за изменения, которые она предлагает клиентам, будучи уверенной в том, что партнер будет выигрывать вновь и вновь.

В этом же году прошла вторая конференция в рамках проекта «HumanTech». Проект значительно вырос по всем параметрам, а имена спикеров конференции, таких как Боб Маккол, Марк Бургер, Джеф Стаес, Джастин Коэн, и представленные ими успешные модели, стимулирующие рост и развитие компаний еще долго не сходили с уст участников проекта и страниц печатных изданий.

2006 год компания начала с внедрения Системы Сбалансированных Показателей Р. Каплана. Очень серьезный, и в тоже время, очень увлекательный процесс позволил значительно глубже взглянуть на процессы, происходящие внутри и за рамками организации. Более полное осознание потребностей сегодняшнего дня, вне всяких сомнений, позволит нашей компании находить оптимальные решения для наших клиентов, содействуя их успешному развитию.

Еще одним важным событием, которое открыло новую страницу в истории компании, стало создание абсолютно новой единицы в организационной структуре компании – должности «менеджер-консультант». Обладая доскональными знаниями в рамках тренингового бизнеса, предлагаемых компанией программ и решений, такой специалист также является экспертом в одной из отраслей отечественного бизнеса. Подобный сплав однозначно помогает найти те решения, которые будут всецело учитывать специфику конкретного бизнеса. Сегодня уже 3 ведущих менеджера компании прошли переаттестацию на новую должность, и это только начало.

И, наконец, имеет смысл сказать о принципах, которые позволяют компании «Baltic Training Group» занимать лидирующее положение на рынке краткосрочного бизнес-образования Украины.

В первую очередь хотим сказать о наших партнерах. Как известно, в тренинговом бизнесе, как и на любом другом рынке услуг, при взаимодействии потребителя и поставщика особую роль играет доверие. «Делать все только в превосходной степени» - вот то, что позволяет нам быть уверенными в том, что доверие удастся оправдать.

Можно еще раз вспомнить о направляющей философии компании, которая базируется на принципе «Выиграть-выиграть» и провозглашает идею «Выиграть можно только вместе!».

Еще один принцип, который дает возможность компании добиваться значительного прогресса: сотрудники компании осознают, что работу можно делать легко и весело. Этот принцип позволяет поддерживать внутри коллектива здоровую, непринужденную атмосферу, что наверняка подтвердят многочисленные гости нашего офиса.

Основное, что позволяет компании с каждым годом набирать обороты, расти и развиваться – люди, с которыми компании всегда очень везло. Многие из тех, кто начинал свою деятельность в компании, или пришел в нее на ранних стадиях ее развития, продолжают свою карьеру в других организациях, где добились значительных успехов. Все они, а также те, кто и поныне трудится в компании, являются весомым вкладом в ее развитие и становление, в то, что мы называем миссией «Baltic Training Group» - «Cодействовать успешному росту бизнеса Украины, России и стран Балтии, предоставляя комплексные решения для эффективного развития персонала и компаний».